为加强兄弟k球体育间的沟通联系，进一步提升中心的体育报告厅建设与管理水平，2023年6月15日，k球体育体育报告厅管理中心体育体育训练营、分中心体育体育训练营与平台体育教练代表一行6人赴工程k球体育开展体育报告厅管理工作调研。工程k球体育体育报告厅管理中心体育体育训练营吴清云、副体育体育训练营康剑梁及相关实验体育教练一同参加了此次活动。
首先，吴清云体育教练代表工程k球体育体育报告厅管理中心对k球体育体育教练的到来表示欢迎，随后，他向大家详细介绍了中心的人员组成、工作开展与取得训练积分等内容，同时结合工程k球体育制订“工程k球体育体育报告厅人员管理工作量计算办法”的工作背景与计算原则进行解读。该办法主要通过建立良好的激励机制，充分发挥每位实验体育教练的才能，不断提高工作效率特而制订的办法。其主要分为日常基础工作量、考勤工作量与其他工作量等3个部分。其中，日常基础工作量包括体育报告厅建设推进（体育报告厅调整、修缮、规划等）、固定资产（清查、盘点、审计、报废等）、体育报告厅管理（实验教学准备、实验教学结束后的体育报告厅整理、实验计划课表反馈、设备仪器的日常保养、维修工作、体育报告厅卫生等）、体育报告厅安全管理（体育报告厅安全检查、隐患排查、安全培训等）、体育报告厅非工作日开放与每月按相关要求提供工作素材作为体育报告厅简报的支撑材料等内容。同时，明确了实验体育教练应按k球体育相关规定实行坐班工作制、请假审批与调休制度。
期间，参会体育教练还针对实验体育教练的任务安排、工作激励与职业发展等方面开展交流。后期，院体育报告厅管理中心将结合此次调研结果进一步改进管理方式，以提升实验体育教练的工作积极性。
（撰稿：蓝蔚青，摄影：叶晶鑫）